Sebelum memulai perencanaan pelatihan ini, anda mencari tahu pelatihan apa yang diperlukan dan apa saja yang ingin dicakup. Apabila pelatihan merupakan penugasan organisasi, maka anda perlu mendiskusikannya dengan pelaksana organisasi untuk membuat fokus dan konten pelatihan yang akan memenuhi ketentuan. Apabila anda merencanakan penyelenggaraan pelatihan sendiri, maka anda perlu menanyakan kepada para kolega dan para calon pesertanya tentang apa yang mereka inginkan. Tergantung dari jenis pelatihan yang anda pertimbangkan, konsultasinya dapat beragam dari penelitian pasar yang mendalam termasuk wawancara-wawancara dan pertanyaan-pertanyaan hingga komunikasi informal pada pertemuan-pertemuan profesi. Sebelumnya mungkin sesuai untuk suatu program pelatihan utama seperti suatu kursus pembelajaran jarak jauh. Kadang-kadang anda hanya dapat menilai kebutuhan pelatihan tersebut dengan membuat program penyelenggaraan, mengiklankannya, dan melihat respon apa yang anda terima.

Ini penting untuk mengingat bahwa pelatihan tidak hanya untuk orang-orang yang tidak memiliki pengalaman atau keahlian dalam bidang pelatihan. Pelatihan juga dapat ditujukan untuk para praktisi yang perlu meningkatkan pengetahuan dan keterampilan mereka, misalnya pada saat standar-standar atau peraturan-peraturan baru sudah diperkenalkan.

Daftar pertanyaan untuk membantu dalam menilai dan merencanakan pelatihan

  • Apakah pelatihan dibutuhkan?
  • Dalam bidang subyek apa pelatihan diperlukan?
  • Apa yang diinginkan oleh pemimpin organisasi?
  • Apa yang diinginkan oleh calon peserta pelatihan?
  • Jenis penyelenggaraan apa yang akan benar-benar memenuhi kebutuhan tersebut?
  • Metode penyampaian apa yang paling sesuai untuk penyelenggaraan tersebut?
  • Berapa lama waktu pelatihan akan diselenggarakan?
  • Berapa lama waktu yang diperlukan untuk mengorganisasikannya?
  • Fasilitas-fasilitas dan materi-materi apa yang diperlukan oleh instruktur?